SW 비즈니스 블로그

아이템, 아이디어에서 론칭까지 아이템, 기획의 출발점 좋은 아이디어 하나가 곧 사업이 되지는 않습니다. SW 비즈니스의 성패는 아이템 발굴부터 론칭까지의 전 과정을 얼마나 촘촘히 설계했는가 에서 갈립니다. 그리고 그 긴 여정의 첫 단추이자 모든 설계의 출발점이 바로 '기획' 입니다. 이 글은 PART 01 '아이템'을 관통하는 기획 → 기술 스택 → 시장 검증 → 구축 → 론칭 의 다섯 단계를 한눈에 조망하는 지도입니다. 각 단계가 어떤 질문에 답하는지 먼저 큰 그림으로 이해한 뒤, 세부 주제로 들어가면 길을 잃지 않습니다. SW 아이템 기획의 5단계 각 단계는 하나의 핵심 질문 에 답하며 다음 단계로 이어집니다. 순서대로 밟되, 시장 반응에 따라 앞 단계로 되돌아가는 것(피보팅)도 기획의 일부입니다. 단계 핵심 질문 주요 내용 ① 기획 "이게 될 아이템인가?" 좋은 아이템의 조건, 5WHY 기법으로 근본 문제 정의, 국내외 성공 사례에서 배우는 전략 ② 기술 스택 "무엇으로 만들 것인가?" 서버 환경, 프로그래밍 언어, 데이터베이스, 호스팅 — 서비스에 맞는 '우리만의 정답' 찾기 ③ 시장 검증 "시장이 원하는가?" ...

실무자의 서랍 속 강의 노트를 다시 펼칩니다 안녕하세요. IT 분야에서 다년간 PM(Project Manager)으로 활동하며 수많은 프로젝트를 설계하고 완수해 온 전문가입니다. 지난 2017년 무렵, SW 창업 강의 요청을 받고 공들여 정리했던 자료들이 있었습니다. 정보가 범람하는 이 시대에 제 이야기가 과연 얼마나 큰 가치가 있을지 고민하며 망설였던 것도 사실입니다. 하지만 정보는 많아도 '진짜 경험'에서 우러나온 통찰은 여전히 귀하다는 믿음이 생겼습니다. 저의 작은 경험과 견해가 창업이라는 험난한 길을 걷는 누군가에게 작은 등불이 되어, 불필요한 시행착오를 줄이는 기회가 되길 바랍니다. 이제 그동안 묵혀두었던 소중한 기록들을 하나씩 이곳에 꺼내어 보려 합니다.